11月9日下午，商会组织开展第45周会长接待日活动，本周由副会长许俊弟主持接待，书记童东平，副会长李全秋，秘书处李文君等陪同参加。

      许副会长对会员的到来表示感谢，对新加入的会员表示欢迎。许副会长对大家关心的如何经营和管理企业部分作了详细分享“1.要确定自己企业现阶段的定位，明确自己企业在市场中的位置和客户群体 2.老板要抓大放小,不是很重要和紧急的事放手让部属去探讨.讨论和历练,老板在其中起引导和决定的作用 3.公司架构要明确,各部门及负责人权责要分明,在生产管理经营活动中不断优化调整 4.老板要识别人才，管理特质的人放在管理岗位,技术特质的人放在技术岗位 5.企业在生产管理经营活动中要收集数据,用数据说话,用整合后的数据指导管理经营活动 6.如何从不善经营转变成善于经营?老板要敢于用人,善于用人,尤其是受过高等教育的人才,输入新鲜血液,更换血液 7.企业要做到专.精.优,在自己的行业扎根深耕,降低成本满足客户需求,不断提升公司能力,发展空间就会越来越大 8.管理活动中,规定是死的,但在贯彻和使用规定时,要有灵活的方式方法，要考虑到人是情绪动物和当下不同年龄层次人员的特点和需求 9.公司生产管理活动中还需要关心和协助解决员工及员工家庭突发的状况,员工才能安心工作 10.企业老板要走出去学习充电,并根据公司需要把专业老师请进来 11.管理中加强8S-整理.整顿.清理.清扫.清洁.教养.安全.节约。"

     童东平书记也首先对会员的到来表示感谢，对新加入的会员表示欢迎。童书记指出在当下的制造业大环境下,大家需要多走动，互相探讨和加强沟通,寻找解决自身企业生存和发展问题,少走弯路。

  副会长李全秋提出自己是学习的心态加入商会大家庭，"三人行，必有我师",我们大家持续保持好学习的心态，活到老学到老。我们商会是为大家做实事的商会，大家学习对方身上的优点,包容缺点，传承商会好的的优良作风，并传承到“川二代”而努力。

  交流中，各会员首先分别介绍了自己及自己目前从事的行业。大家畅所欲言，并感谢许副会长在企业经营中提出的宝贵指导。

苏明秋  昆山双秋再生资源回收有限公司副总经理

付剖迷  开显工业自动化科技（苏州）有限公司总经理

黄河  昆山中恳机电有限公司总经理

吉全红  恒湘跃机电设备（苏州）有限公司总经理

简昌兵  苏州首品金属有限公司总经理

宋文辉  凯思尔机械设备公司总经理

尹清洪  昆山坤彦电子有限公司总经理

 邱梅  

秘书处  李文君

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